Ben je loyaal genoeg? Of te loyaal?

In een mooi klein bedrijf dat ik ken klapte onlangs de samenwerking tussen de twee oprichters-eigenaren. Wat me daarbij onder het personeel opviel was een heftige tweestrijd aan welke baas ze loyaal zouden blijven. Het ging gepaard met veel emoties.

Wat hier onder druk extra naar buiten kwam speelt in elke samenwerking: de spanning tussen eigen belang en loyaliteit of trouw aan je werkverband.

Ben je mét of tegen ons?

Ik meen dat dat veel dieper gaat dan bewuste inhoudelijke of relationele afwegingen. Deep-down in onze genen dragen we de noodzaak van trouw aan familieband, clan en stam in ons mee. Omdat we daarmee miljoenen jaren konden overleven. En omdat we daarmee meestal als kind ook deels zijn opgegroeid.

Ben je met ons of met de anderen? Dat is overlevingsvraag die steeds sluimert in ons ‘reptielenbrein’.

Het is goed om je dit te beseffen in samenwerking. Omdat loyaliteit een krachtig bindmiddel is. Maar ons soms ook tot diepergaande trouw aan de groep kan drijven dan goed voor je is.

Mart Stel – Bloeisupport.nl
Advies en training voor effectief samenwerken