Hoe organiseer je goede teamsamenwerking met professionals? Vijf tips daarvoor
De woorden samenwerken en teamsamenwerking gebruiken we veel en makkelijk. Maar wat houdt dat eigenlijk in, goed samenwerken? Wat is…
‘Ti AMO’: Optimaal veranderen met juiste actie-mix
Activeren, Modereren en Opleggen Bij pogingen tot verandering richten we ons vaak eerst op het wijzigen van overtuigingen van…
‘Bloeigericht leidinggeven’, voor waardevol werk en resultaat
‘Bloeigericht leidinggeven’ is de visie van Bloeisupport op goed management. Het geeft aangrijpingspunten als je als manager bij wilt dragen…
Bloeigericht personeelsbeleid bij ZuidOostZorg
Personeelsbeleid dat volop de samenwerking in de organisatie versterkt gericht op haar ambities en prestaties. Dat is wat ik beschreven…
De vijf geheimen van begeleiden van complexe samenwerking
Mijn kennis is manager gebiedsontwikkeling bij een grote gemeente. Zijn taak is om de bebouwing van een nieuw stuk stad…
Leidinggevende kan het ook te goed willen doen
Onlangs ontmoette ik een leidinggevende die moeite had met het door hem ervaren appèl van zijn medewerkers. Hij ervoer voortdurende…
coach en sparringpartner voor leidinggeven; 10 thema’s voor gesprek
In mijn coaching voor leidinggeven passeren vele mooie onderwerpen. Nadenkend over wat er vaker voorkomt zie ik de volgende top…
Het belang van een goede voorzitter voor samenwerking
Het wordt vaak onderschat. Zowel door leden van overleggen als door henzelf: het grote belang van goede voorzitters voor effectieve…
Effectief samenwerken in netwerken, hoe doe je dat?
Samenwerken in netwerken ín en tussen organisaties neemt toe en wordt belangrijker. De snelheid en complexiteit van veranderingen vraagt er…
Van ‘zelfsturing’ naar goed verbonden ‘multisturing’
Zelfsturende medewerkers en teams zijn nog altijd populair in de managementlectuur en moeten nu ook 'zelforganiserend' worden. Het lijkt goed…